Цель мероприятия:

1. Познакомить слушателей с многообразием функционала ТРИЗ, как современной, развивающейся методологии, используемой не только для решения инженерно-технических задач, но и в стратегическом, управленческом и других, более специализированных видах консалтинга.
2. Подкрепить обзор кейсами работы с ТРИЗ на разных уровнях в компании.

В результате мероприятия участники узнают:

1. Философию ТРИЗ (кратко).
2. Как ТРИЗ связана с другими методологиями проектирования и внедрения изменений (кратко).
3. Какие активности поддерживает ТРИЗ в компаниях (стратегическое и бизнес-планирование, проектная и операционная деятельность и др.).
4. В каких видах проектов можно применять ТРИЗ.
5. Какие задачи решаются при помощи ТРИЗ.

Программа мероприятия:

1. Философия ТРИЗ.
2. Связь ТРИЗ с другими методологиями проектирования и внедрения изменений.
3. Входные требования для применения ТРИЗ.
4. Фокусы приложения усилий с ТРИЗ в бизнесе. Разные уровни работы с инновациями.
5. Типы проектов ТРИЗ. Соотнесение со сферами консалтинга.
6. Кейсы.

Для кого:

1. Консультанты из разных сфер консалтинга. Уровень профессионализма – любой.
2. Руководители производственных подразделений, функциональных подразделений развития, управления персоналом, выпускники бизнес-школ программ MBA и инновационные менеджеры.