Рынок консалтинга в РФ: большой и растущий

Рост выручки крупных консалтинговых компаний и групп в РФ:
2017-2020 г. – 10% в год,
2021 г. – рост 12%,
2022 г. -  8% (без учёта инфляции).

Объём в 2022 г. 127 миллиардов руб.
Подавляющая часть предложений консалтинга в РФ – неквалифицированное. Например, среди компаний,зарегистрированных как консалтинговые, менее 1% имеют репутацию, стабильную клиентуру и профессиональных сотрудников. Оздоровить рынок, снизить риски клиентов от непрофессионального консалтинга помогает сертификация, поэтому мировой и российский тренд – преференции сертифицированным консультантам. Расчетная потребность в сертифицированных консультантах по управлению для нашей страны, по оценке ICMCI — 10.000 человек. Реально в НИСКУ их сейчас 25 человек. Вы можете стать одним из них! Главное — избежать ошибок и получить правильную системную подготовку.
Среди начинающих консультантов бытуют мифы:
-Любой бизнес можно масштабировать, проблемы всех организаций одинаковы, а значит и все инструменты подходят. Они не учитывают отличия фаз жизненного цикла и другую специфику компаний.
-Всё решается через делегирование или процессное управление…
-Всё решается тренингом, коучингом… чем угодно – хотя, например, коучинг первого лица в отрыве от его бизнес ситуации не эффективен.
-Есть универсальная стратегия или орг. структура, орг. дизайн, который подойдет любой компании — хотя на самом деле каждая компания уникальна.
-Все решается IT-технологиями, однако автоматизация неупорядоченности бизнеса – возведение хаоса в степень.
-Есть "волшебная таблетка" в виде конкретной методики, концепции менеджмента и её нужно просто найти.
-Реальность заключается в том, что единственный способ развеять эти мифы и получить эффект кратныхрезультатов -  расширить свой кругозор и набор навыков, а также углубить экспертизу в конкретных направлениях.

Именно этой Т-модели компетенций посвящен наш 3-дневный интенсивный курс.

Вы узнаете секреты эффективных консультантов и увидите разные подходы на ключевые темы. В программе такие темы, как:
-Навыки профессионального консультанта и этика консультирования
-Новая парадигма консалтинга — проекты по цифровизации бизнеса
-Запросы на развитие орг.культуры и горизонтальное лидерство
-Практики и методы работы с первыми лицами
-Секреты деловой и личной коммуникации в консалтинге по управлению

Данная программа будет своего рода “тест-драйвом” полноценной годовой программы ДПО. Уже эти знания и секреты позволят вам значительно увеличить эффективность вашей работы. 

Если хотите расширить свои компетенции, вырасти в доходах и стать профессиональным консультантом, который будет надежным “рычагом” и “драйвером” для всех усилий собственника — записывайтесь на интенсивный курс!

Программа: