Дата: 28-го апреля 2025 г
Время: 19 мск
Ведущий: Профессиональный СМС-Лидер, эксперт по организационной и личной эффективности, автор 5 книг и инструментов, апробированных в 50+ компаниях Галина Кривошеина

Почему это важно для консультантов?

Ваши клиенты теряют долю рынка, сталкиваются с ценовыми войнами и не могут выделиться. Чтобы сохранить их лояльность и повысить ценность ваших услуг, нужны не шаблоны, а системные решения.
На вебинаре вы получите:

Готовые методики для аудита, разработки и внедрения конкурентных стратегий. Чек-лист «Оценка конкурентных факторов» — как выявить те факторы, по которым клиент принимает решение с кем работать.

Кейсы из практики:

• «Как за 2 дня узнать о своей компании больше, чем за несколько лет деятельности».
• «Как увеличить маржинальность клиентов на 25–40% через развитие конкурентоспособности

Программа вебинара:

1. Как провести оценку конкурентоспособности:

• Анализ рынка, конкурентов и целевой аудитории
• Определение конкурентного поля (с кем будем конкурировать, за чьих клиентов будем бороться)
• Показатели оценки конкурентоспособности компании
• Факторы принятия решений клиентом при принятии решения о сотрудничестве.
• Восприятие сервиса в составе продукта

2. Как использовать результаты оценки для развития конкурентных преимуществ

• Определение ключевых направлений для создания конкурентных преимуществ Направления создания конкурентных преимуществ
• Разработка уникального предложения ценности, которое выделяет организацию среди конкурентов.

3. Что нужно сделать для наращивания конкурентных преимуществ

• Развитие экспертных продаж
• Развитие сервиса

Этот вебинар — не про теорию. Только рабочие инструменты, которые уже принесли консультантам от 2 до 5 новых проектов в месяц. Не упустите шанс стать незаменимым экспертом в нише конкурентоспособности!

Участие для членов НИСКУ бесплатное.